选择具有可扩展功能和自动化的工具

[subornaakter20]

出于对一切美好事物的热爱，请不要通过电子邮件管理 SEO 项目。这太可怕了。

投资建立适当的项目管理工具，以便随您扩展。在开始规划所有任务和项目之前，请考虑您的需求。

没有一种工具适合所有人，但我建议您查看 Asana、ClickUp 或 Monday 来帮助您入门。

在任何这些工具中，您都可以轻松设置单独的项目和任务模板。例如，以下是您可以在 Clickup 中考虑的第一个月任务的基本设置：

在 ClickUp 中创建的第一个月 SEO 任务的示例。
在每个任务中，您可以预先 阿曼号码数据 填写某些字段并添加描述，如下所示：

SEO 项目管理任务模板的示例。
您可以在此处添加简要、相关链接以及将任务转换为模板所需的基本详细信息。当然，不同的项目管理工具之间的工作方式存在细微差别，但基本思想保持不变。

值得花时间正确设置您的任务和模板，这样您就可以在项目或团队发展过程中节省时间。

7. 衡量你的资源和成果
该框架的最后一部分是跟踪所花费的资源和取得的成果。

跟踪资源
跟踪资源的最简单方法是在项目管理工具中创建自定义字段，以衡量分配给每个任务的具体资源。某些工具还允许您生成报告，以查看您的资源分配在不同时间范围、团队或项目中的情况。

您可能考虑跟踪的资源类型包括：

任务成本
计划分配时间
实际花费时间
完成任务所需工具的成本
任务价值的信用（如果您使用信用系统）
冲刺点（如果你在冲刺中工作）
为了更深入地了解您的资源去向，请考虑根据任务是战略性、实施性还是管理性来标记任务。这样，您就可以快速轻松地发现不平衡现象，例如在对结果没有贡献的任务上投入过多。

追踪结果
衡量结果需要超越项目管理工具，并结合使用分析软件和 Ahrefs 等 SEO 工具。

当您开始开展新活动时，请务必记录网站现有表现的基准。然后，定期关注对项目至关重要的指标以及您在此过程中实现的绩效里程碑。

例如，您可以免费使用 Ahrefs 网站管理员工具监控整个投资组合的表现。

通过仪表板，您可以快速查看已添加的所有项目中关键 SEO 指标的性能趋势：

Ahrefs 的仪表板显示多个项目的快速性能统计数据。
关键要点
以结果为导向的 SEO 项目管理从最终结果出发，然后逆向而行。它不会假设您做了很多事情就能看到性能改进。

相反，它非常有意地弄清楚到底需要做什么，并将这些行动与现实且可实现的结果联系起来。

用 Mads Singers 的话来说：

首先要弄清楚如何实现投资回报。这是最重要的事情。然后就是让你的团队拥有并控制与其角色相关的任务。

一旦这些基础到位，就只有记录流程了。但记录工作不应该由企业主或经理负责。流程应该由从事这项工作并能保持 SOP 最新的人负责。