在 Expandeco，我们非常精确地跟踪数字，并且始终在不迟于当月 25 日的情况下，准确了解上个月的经济状况。当我们看到我们“错过了”一月和二月并损失了数万欧元时，我们仍然说服自己我们会收支平衡。但三月又糟透了。所有的灯都亮了，突然间无辜的两个月变成了负面趋势。这就是采取行动的时候了。在我们的情况下，这意味着重新评估计划、削减成本并让我们自己和其他人承担责任。
那是我们作为股东第一次认真地卷起 员工数据 袖子，夜不能寐，不得不削减公司每月约 20,000 欧元的成本，以便在最短的时间内稳定并恢复盈利能力。
好的投资从长远来看会升值，愚蠢的决定也会在未来几个月内带来损失。幸运的是，由于我们行动迅速，5 月份我们就已经盈利了。
我们裁掉了首席运营官职位、1 个销售职位、3 个翻译同事、1 个后台办公室和 1 个营销同事，包括削减运营——得益于协同效应，我们有能力消除布尔诺和布达佩斯的剩余空间和其他一些逆向物流职位。随着我们修订结构，我们进入了下一个时期。回想起来，我认为我们的决定很艰难，但是正确的。记住。你在建立一家企业（在我们的情况下，支持 70 多人），所以你不能总是“软弱”。不要心怀怨恨！
继新冠疫情之后，2023 年第一季度是对我们创业能力的又一次考验。我认为我们做到了。我一直在关注周围环境，发现电子商务领域的许多公司错过了今年早些时候重新制定业务计划的机会。这可能会对他们的业务产生负面影响。请告诉我你的情况。我真的很感兴趣。