的薪酬决定辩护。当员工发现自己的工资不公平地低于其他同事时，他们会首先向直属主管求助，而直属主管可能没有参与薪酬决策。这种情况让这些主管处于一个棘手的境地，不得不决定是站在公司一边还是站在员工一边。他们可能还需要抽出时间来处理薪酬问题并提出要求。 平均工资下降。有三种方法可以让从事类似工作的员工的工资更加平等（这种做法称为工资压缩）：提高较低的工资、降低较高的工资或两者结合。
工资降低的员工可能会抱怨、心怀不满、工作效率降低，甚至保加利亚资源辞职。所有这些行动都会让公司损失金钱，尽管降低部分工资可以节省开支。 员工可能会要求其他补偿。薪水只是雇主补偿员工的一种方式。其他方式包括医疗保险等福利、培训等职业发展或交通报销等其他福利。当公司感受到弥补工资减少的压力时，他们可能会发现自己必须改善或建立福利方案，而这个过程在时间、金钱和资源方面可能代价高昂。
公司可以通过确保员工了解他们必须实现的目标才能获得特定的薪酬方案来避免这些陷阱。使用这种方法可以减轻管理者必须主观地判断员工“工作做得有多好”的负担。 薪酬透明度和性别薪酬差距 据许多消息来源称，女性的工资是男性的 82%。虽然这个数字代表着进步，但目标一直是实现薪酬平等。不幸的是，挫折是有可能的。以下视频涉及薪酬透明度主题中的性别薪酬差距。