根据产品认知将客户划分为不同的群体
Posted: Sat Feb 22, 2025 5:36 am
将您的整个受众划分为几个群体,从忠实的客户到尚不知道您的产品可以解决他们问题的客户。
因此,针对每个部分采取的方法应该有所不同。例如,告诉老顾客公司的可靠性是没有意义的——他们已经知道了。但是,应该告诉以前遇到过竞争对手的新客户您的优势。
记下这些群体,并思考哪些广告渠道适合每个群体。首先,把想到的一切写下来。最好有一个选择,这样你就可以将其缩小到必要的范围,而不是在重要时刻考虑在哪里宣传有关该活动的信息。
结果定量预测
从最终目标开始创建转化漏斗。例 乌拉圭号码数据 如,从所需的访客数量或潜在客户数量到所有已接触的用户或注册人数。将这些数据分离到主要通道。
考虑风险,特别是如果您之前对此产品、活动格式或目标受众很少或根本没有经验。此外,不断监控您的广告活动的效果,以便您在必要时立即做出反应。
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了解如何
确定每个站点的公告时间和数字化目标
创建完公告清单后,就可以开始执行媒体计划了。它应该包括覆盖面、CTR与CPC、点击次数、注册数量预测等指标。确定各渠道提前通知的时间。另外,还要确保生产准备就绪,并且不要过早推出广告。
在各个渠道分配预算时,请保持平衡并记住“7 次触摸规则”。为了感知新的信息并做出决定,用户必须看几次。也就是说,几天内的上下文广告不会带来所需的注册数量,并且在活动前一天发送邮件也不会让客户参加活动。
制定媒体计划最困难的部分是数字本身。您可以使用您选择投放广告的网站上的合作伙伴提供的数据以及使用预算计算服务来计算您的覆盖面。
准备联系潜在客户的备用选项
不要只通过标准的大众渠道来制作你的公告列表。在竞选期间,一些事情可能不会按计划进行。为了避免在这种时刻惊慌失措,做出错误的决定,并浪费宝贵的时间寻找新渠道,请立即处理备用选项列表。
要做到这一点,就要寻找新的想法。您可以回想一下以前已经取得成果的事情,并与同事、亲戚或朋友讨论选择。想法随时都可能出现。
因此,针对每个部分采取的方法应该有所不同。例如,告诉老顾客公司的可靠性是没有意义的——他们已经知道了。但是,应该告诉以前遇到过竞争对手的新客户您的优势。
记下这些群体,并思考哪些广告渠道适合每个群体。首先,把想到的一切写下来。最好有一个选择,这样你就可以将其缩小到必要的范围,而不是在重要时刻考虑在哪里宣传有关该活动的信息。
结果定量预测
从最终目标开始创建转化漏斗。例 乌拉圭号码数据 如,从所需的访客数量或潜在客户数量到所有已接触的用户或注册人数。将这些数据分离到主要通道。
考虑风险,特别是如果您之前对此产品、活动格式或目标受众很少或根本没有经验。此外,不断监控您的广告活动的效果,以便您在必要时立即做出反应。
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创建完公告清单后,就可以开始执行媒体计划了。它应该包括覆盖面、CTR与CPC、点击次数、注册数量预测等指标。确定各渠道提前通知的时间。另外,还要确保生产准备就绪,并且不要过早推出广告。
在各个渠道分配预算时,请保持平衡并记住“7 次触摸规则”。为了感知新的信息并做出决定,用户必须看几次。也就是说,几天内的上下文广告不会带来所需的注册数量,并且在活动前一天发送邮件也不会让客户参加活动。
制定媒体计划最困难的部分是数字本身。您可以使用您选择投放广告的网站上的合作伙伴提供的数据以及使用预算计算服务来计算您的覆盖面。
准备联系潜在客户的备用选项
不要只通过标准的大众渠道来制作你的公告列表。在竞选期间,一些事情可能不会按计划进行。为了避免在这种时刻惊慌失措,做出错误的决定,并浪费宝贵的时间寻找新渠道,请立即处理备用选项列表。
要做到这一点,就要寻找新的想法。您可以回想一下以前已经取得成果的事情,并与同事、亲戚或朋友讨论选择。想法随时都可能出现。