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创建一个有规则、有管理的工作组——一个取之不尽、用之不竭的丰富的发展和创意诞生源泉。

更新、创建新的商业模式
利用新机遇，无论是为了满足新兴趋势还是扩展到相邻市场，通常都需要改变商业模式，这可以带来增强弹性的额外好处。实施新的商业模式可以让企业利用更多的核心竞争力，而不是投资于更偏远的地区，从而使组织更具适应性并实现新的增长。

这些创新可能包括价值主张、经济和生产模式、市场途径和资产使用的演变。

例如，组织供应链或生态系统的新方式、从销售 厄瓜多尔电话号码列表 产品到提供服务的转变、或从b2b到b2c的转变，都可以随着商业环境的变化为企业提供新的战略机遇。

希望向越来越注重健康的消费者提供产品的组织必然会使其供应基础多样化，以获取所需的原料，从而提高其供应链的弹性。

此类策略往往会带来战略利益。例如，许多鞋类制造商已开始以订购的方式提供可回收鞋：顾客在租赁期结束时归还一双鞋，公司则使用这些材料来制作下一批鞋。

在不确定的时期，继续照常运营可能比遭遇逆风的风险更重要。为了加入真正有韧性的公司行列并确保整个周期的增长，现在是追求创新之路、发现新想法和机会来发展商业模式的时候了。

您可以从小而有效的步骤开始实施创新：新面貌、新陌生策略、新举措（例如，以面对面的方式对消费者进行有关您的产品的调查）、创建首次试验合作。

首先，您需要自信、可靠且最新的工具、支持，最重要的是勇气。如果您的环境或实践中缺乏这一点，那么一个有效的解决方案就是向有实施创新经验的人学习，获取有助于增强信心、激发实施新事物的愿望和个人成长的知识和工具。通过知识、技能和新朋友更新您的经验将引领您的公司和团队走上有效的转型和发展之路。