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主持开球。开球并不是企业的鼓舞士气集会。它们是强化公司愿景和路线图以及每个人在其中的角色的机会。无论是组织还是部门范围内的启动会议都可以让每个人都走上来年的正确道路。这是一个在团队内重新确定优先事项、长期目标和认可文化的机会。
拥抱休闲签到。如果您的团队位于远程或分散地点，请有意花时间进行交流。例行检查可以帮助经理、董事和领导团队成员及时了解哪些团队规范有效，哪些无效。
快速行动，排除障碍。未解决的障碍是导致员工脱离的捷径。即使短期内无能为力，也要通过让您的团队了解流程、战略和目标的持续变化来保持透明度。
领导者还可以通过在第一季度营销计划的早期提前制定团队扩张计划来提高士气。招聘和培训需要时间。在 Sprout，我们尝试在今年提前增加净新员工人数。我们越早让某人入职，他们就能越快 开曼群岛电报筛查 加入并开始将他们的才能融入我们的团队。

78法则可能是一个简单的数学方程式，但它也可以不断提醒人们在正确的时间抓住明智的机会。新的一年已经充满了活力和可能性。利用它来为您的团队带来优势，并在今年剩余的时间里获得收益。

在 Sprout，我们相信社交将在 2022 年及以后的品牌大局中发挥更大的作用。未来 12 个月，从改变消费者期望到新的创新网络功能，将会有大量的机遇。下载社交领导力工具包，立即了解您的下一个重大胜利。

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对于 Instagram 上的品牌和社交媒体创作者来说，获得验证是最好的验证形式。确保“蓝色勾号”不仅可以验证您的真实性，还可以确保您的个人资料是唯一代表您品牌的个人资料，从而使您可以更好地控制自己的在线形象。