Japan Database

“尽管几乎所有员工都认为工作场所的数据是一种资产，但很少有人利用它进行决策。只有 37% 的员工更信任基于数据的决策，而近一半 (48%) 的员工经常倾向于根据直觉而不是数据驱动的洞察力做出决策。”

尽管印度企业一直在努力采用数据分析和数据 垃圾数据 驱动决策，但推动数据素养往往导致上述研究中提到的相同类型的压力和好坏参半的结果。这些研究表明，印度调查受访者表示，该国只有 46% 的受访者对自己的数据素养技能充满信心。而且，虽然 53% 的印度受访者更信任基于数据的决策，但 80% 的受访者在做决策时经常听从“直觉”而不是数据驱动的洞察力。

值得注意的是，53% 的印度受访者表示，他们相信“数据素养培训将使他们更有效率”。那么，这项研究告诉了我们什么？对印度数据素养计划受访者的调查又能告诉我们什么？它告诉我们，虽然企业和团队成员认识到数据驱动、基于事实的决策的价值，但团队成员并不认为他们得到了足够的支持或培训来帮助他们自信地采用和接受数据分析，由此导致的信心不足给团队成员带来了额外的压力。这种压力会导致生产力下降，也可能意味着团队成员会去别处寻找不那么苛刻的职业。