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市场扩张：通过整合第三方卖家，杂货商可以在不增加库存风险的情况下扩大产品种类，从而增强客户选择和收入潜力。
H Mart 的电子商务战略包括市场整合，允许他们在全面备货之前测试产品——降低风险并扩大库存选择。
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由于易腐烂、配送区域复杂以及客户对快速履行的期望，杂货物流具有独特的挑战性。

成功的关键策略：

灵活的履行模式：提供在线购买、店 BC 马来西亚数据 内取货（BOPIS）和当日送达等选项，满足不同客户的偏好。
冷链管理：保持新鲜和冷冻食品的温度控制对于质量保证至关重要。先进的物流工具确保每一步都合规。
混合履行解决方案：一些杂货商使用基于商店的拣选与集中式履行中心相结合来优化效率和速度。
H Mart 的新泽西微型配送中心只需最少的培训即可进行大批量拣选，从而提高效率，同时确保 100 英里配送半径内的新鲜度。​
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全渠道整合：统一线上线下运营
现代杂货店购物者在数字渠道和实体渠道之间流畅地移动。成功的杂货店确保在所有接触点上提供一致的体验。

全渠道成功策略：

统一的客户数据：集中式系统跟踪所有渠道的客户偏好、过去的购买情况和促销活动。
无缝跨渠道履行：客户应该能够在线订购、通过手机修改购物车并在店内顺利取货。
综合促销：网上交易应该与实体店促销相补充而不是竞争，以增加整体收入机会。