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有些会告诉您这一点。然而，当他们期望的工资不符合您的预算时，他们可能会出于绝望而接受这份工作。其他人则不那么坦率，他们会强颜欢笑，直到需求的压力压倒了他们的理智。很快，他们会觉得薪水过低，并想方设法获得他们认为缺少的任何报酬。 建立最小可行投资组合 在低预算下招聘时，管理好你的期望可以避免员工不满的危险。如果你知道工作与工资不符，不要试图用你的钱获得更多报酬——你应该在招聘前就了解这一点。


有些网站 乌干达电报数据库 可以让你研究不同任务的现行工资。除非你确定他们对你提供的工资感到满意，否则不要雇佣他们。 超出范围的工作 即使雇员对你为某些任务提供的报酬感到满意，你也不能要求他们以相同的报酬做其他事情。你商定的报酬是针对一组特定的任务的——它只涵盖了你一开始的工作范围。如果你想让他们为你做其他工作，那就把它当成一份单独的工作来谈，因为它就是一份单独的工作。


从你的预算开始。如果他们对报酬不满意，你可以满足他们想要的报酬或找其他人。 对于您雇用的每项任务或任务集，您必须在工作和薪酬之间找到平衡。达成一致后，创建一份文件，概述您对工作的期望。这可以确保你们双方保持一致，因为有参考资料。该文件应从任务范围开始，并详细说明您希望如何执行这些任务。 亚马逊卖家中心顾问 如果您在对新员工有信心时发现可以增加任务，请务必先询问他们。