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但是您需要坐下来认真思考什么能给您带来最大的价值。首先要比较您的价值与执行相同任务的 VA 的价值。 考虑以下三种任务类型： 1. 耗时的任务 VA 任务目标 你不会雇佣虚拟助理来制定扩张计划或决定推出播客。虚拟助理不是高管，而是助理——这就是“A”的意思。你集思广益，他们帮助你实施计划。因此，作为企业主，你的时间非常宝贵。 大多数企业主面临的问题是，经营亚马逊业务涉及许多其他耗时的任务。


你很容易陷入 美国电报数据库 这些日常任务中。如果你陷入其中，那么你将无法考虑更大的前景。这对企业成功来说是一个巨大的危险。 通过确定哪些任务占用了您的所有时间，您可以放心地聘请 VA。将这些任务推卸出去可以防止它们拖累您和您的企业。VA 可以将这些任务从列表中删除，以释放您的宝贵时间，而且您无需花费太多即可实现这一点。 这些耗时的任务包括： 产品采购研究和供应商联系 库存监控和从供应商采购 咨询、投诉和退货的客户服务 2. 你讨厌的任务 讨厌的任务 最成功的企业家会告诉你，激情是他们事业成功的重要组成部分。


如果你在做自己讨厌的事情，那么可以合理地得出结论，你不会取得很大成功。这对每个人来说都是如此。 要安全地聘请 VA 来监控业务运营，您需要同步两个具体事项。首先，您需要确定您不太喜欢做的其他任务。其次，您需要找到喜欢做这些任务的 VA。这可以为您带来双赢，因为您可以将让您感到畏缩的任务交给那些始终如一地完成任务并全程面带微笑的人。 这些令人讨厌的任务可能是： 监控和响应反馈，并删除不良、不相关的反馈 下载报告以检查 FBM 跟踪和性能统计数据 创建和监控拆分测试并调整列表内容和定价以匹配 3. 你不擅长的任务 令人沮丧的任务 亚马逊总会有一些任务你做不好。