B2B电商就像一个由制造商、供应商、仓库、办公室员工和发货商组成的管弦乐团，共同创造美好的事物。但与管弦乐队不同的是，企业没有乐谱可循，运营环境也难以预测。不断上涨的能源成本、不稳定的运输、创纪录的通货膨胀以及环境问题，从不同角度威胁着供应链。
有了正确的供应链预测，您可以做出明智的决策，业务也能顺利运行。客户满意，供应商满意，库存保持最佳状态，现金流也得到优化。然而，如果没有准确的预测，您就无法预测需求，更不用说为供应链中的突发状况做好准备了。您的运营效率低下，增长受限，声誉受损，最终只会适得其反。
在本文中，我们将探讨供应链预测的重要性、需要考虑的预测 柬埔寨电话号码列表 因素以及目前使用的不同模型。您还将聆听制造、履行和运输专家分享企业当前面临的供应链挑战，以及他们关于如何保持B2B 供应链健康的建议和技巧。
什么是供应链预测？它为何重要？
无论您在供应链中处于什么位置——原材料供应商还是成品制造商——供应链预测都有助于保持您的产品流通。
您的供应链预测方法取决于您的业务。例如，如果您销售食品加工机械的替换零件，您必须知道下一批畅销零件何时能收到。如果您为产业工人生产制服，您必须确保布料、涂层、纽扣、拉链和其他必要材料的数量能够支持计划生产。
在这两种情况下，预测数据分析和历史数据回顾都可以告诉你需要了解哪些信息，以便保持足够的库存来满足客户订单。供应链预测与需求预测（预测客户对产品的需求）、库存优化和销售预测密切相关。
供应链预测-1
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其他因素也会影响预测，例如：
业务需求
每家 B2B 公司都有独特的供应链。在确定预测目标、分析数据或比较预测模型之前，请从上到下研究您的供应链。您的预测与您公司的需求一样独特。
季节性
如果您的产品需求在特定时间段内发生变化，则必须在预测中考虑这一点。季节性产品的范围广泛，从农用设备零件到零售店的围裙。
地缘政治
俄罗斯对乌克兰的战争已经持续了一百天。在这个日益互联的世界里，地区冲突具有全球影响。中国继续垄断关键零部件和原材料市场，尤其是在高科技领域。新冠疫情政策持续影响着全球供应链。
经济
世界银行最近将全球经济增长预期下调了一半至2.9%，乌克兰、俄罗斯以及许多中东和非洲国家的经济正陷入萎缩。企业必须持续关注需求和购买习惯的变化。
地理
供应链的位置也会影响预测。供应商的位置以及仓库和配送中心的位置都会影响货物在供应链中的流通速度。将货物存放在最靠近其最常发货地点的仓库中，可以最大限度地缩短运输时间并确保客户满意度。
供应链预测在电子商务中的重要性
供应链预测并非 100% 准确，但它是管理业务的强大工具。利用它，您可以合理调整库存水平，缩短交货周期，并优化订单管理。利用供应链预测，您可以提高效率、降低成本、加快产品上市速度，并提升客户体验。
做出更明智的决定
改进预测可以为您的电商团队提供更准确的信息。有了更准确的信息，他们可以优化仓库空间、库存数量、订单和履行流程，并制作更优质的营销材料。
预测变化
商业瞬息万变。新产品和竞争对手层出不穷，行业格局发生颠覆，供应商纷纷倒闭。进行预测，就是在监控您的供应链生态系统，并及时发现新趋势。
更好的需求预测
供应链预测能够保持现有供应以满足需求，而需求预测则能够预测未来的销售量。准确的供应预测能够帮助您更好地估算总销售额、收入和利润率。
优化库存水平
供应链预测减少了持有大量库存的需求。正确的库存水平可以避免库存短缺和订单未完成的情况。通过使库存水平与需求保持一致，您的整个业务将变得更加敏捷、高效和富有弹性。
提高客户满意度
准确的预测有助于更精准地计算运输时间，尤其是在延误频发的情况下。当您向买家提供大致的交货时间时，可以提高客户满意度，并增强他们对您交付能力的信心。客户满意度越高，回头客就越多。
发展更牢固的供应商关系
成功的企业建立在良好且持久的供应商关系之上。当您的预测准确时，您的供应商就能根据您的需求制定计划。您无需要求加急交货或取消订单，而是让他们轻松预测您的销售额。供应商满意度高意味着良好的关系和蓬勃发展的业务。
改善现金流
库存过剩会占用原本可用于其他用途的资源。另一方面，库存不足也会让您面临不必要的风险。通过准确的预测，您可以使库存数量尽可能接近理想范围，从而最大限度地提高销售额、收入和利润率。