达成后，我们会向他们介绍公司和职位，并强调对他们来说重要的事情。例如，有时我们看到一个人喜欢一切规则和结构，而我们正处于成长阶段，任务和技术不断变化。我们坦诚地谈论此事。
我们给候选人提问的机会，感谢他们的时间，并告诉他们我们何时会宣布他们的决定。如果某人显然不适合我们，我们会立即指出。这对公司的声誉和候选人都有好处。人们通常会感谢您快速而诚实的反馈。
对所有候选人采用统一的面试结构，加上灵活性、注重细节和诚实——所有这些使我们能够组建一支强大的专业团队。
为何你需要对抗员工的完美主义
1347
2023 年 4 月 28 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
安东·纳兹米耶夫
“Avtobus1”运输公司总经理
“Avtobus1”公司发展如此迅速，有时不仅普通员工，而且管理层也难以跟上变化的速度。对此，我们形成了一个想法，什么样的员工才能以这样的节奏工作、拿出成果、而且不至于发疯。当然，我们知道我们 奥地利电话号码列表 的员工不应该是什么样的。不良品质包括过度完美主义。想要完美地完成工作并没有错。当这种欲望干扰了结果时，问题就开始了。
一切开始的地方
心理学家认为，完美主义的根源在于童年时期：父母的高要求不允许孩子成年，但令人垂涎的“A”却被工作中力求完美每件事的热情所取代。
有时负面的经历、过去的失败和错误会使人成为完美主义者。人们担心如果不能完美地完成每件事，困难的工作情况就会重演，同时还会带来不愉快的情绪。因此，他对所接触的每件事都抱有不健康的追求完美的热情。
当管理层无意识地鼓励完美主义时，也会产生完美主义：主管表扬那些做得更多、更好的人，坚持不懈地以他们为榜样，而不关注这种努力在特定情况下是否合适。那么，做得好的工作和做得不好的工作之间的界限就变得模糊了。那些做事正确的人看到“A”级学生，会觉得自己很失败，因此也会加入追求完美的行列。