.销售计划
无论您的销售部门是一个满是业务发展代表(BDR)的办公室,还是十几家货架上摆满您的产品的商店。
重点是:所有销售计划都不同,因此您应该在此明确概述您的计划。常见的谈话要点包括:
销售渠道。
销售工具、软件和资源。
勘探策略。
销售目标和预算。
就像营销计划一样,将完成的销售计划附在商业计划的附录中也是明智之举。您 哥伦比亚电话数据 可以在此处下载用于制定销售计划的模板。
对于新企业,我始终建议采用 30-60-90 天的销售计划,因为它为设定和跟踪长期目标提供了清晰的结构。
该计划将目标分为三个阶段:前 30 天、接下来的 60 天和最后 90 天。
销售团队结构以及选择这种结构的原因
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