总统上任后的 100 天能告

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Bappy10
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总统上任后的 100 天能告

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文·林是卫斯理大学政府学助理教授,著有《反智的总统任期》一书。该书采访了 40 多位总统演讲撰稿人,探究了 200 年来总统与公众沟通能力的持续下降。他的博客地址 在下面的文章中,他回顾了总统任期的头 100 天。点击此处阅读他之前的 OUPblogs 。
诉我们什么?这不能告诉我们总统的很多情况,但可以告诉我们我们对他的期望。
布什总统在上任后的 100 天内没有取得任何重大成就。他上任第一年的主要成就是签署了一项 1.35 万亿美元的减税法案,但这一成就直到他上任第五个月才实现。没有人预见到 9·11 事件,以及布什因此大力扩张国家安全局。

或者想想他的前任总统。比尔·克林顿试图在他上任的头 100 天里做很多事情——传统说法 加密货币数据 认为太多了——结果在他上任的头 100 天里也没有什么重大成就。克林顿在任职的 8 年里确实做了很多事情,但这并不是因为他的议程超负荷,而是因为他在任职的头两年后学会了与国会合作。在这两种情况下,100 天的预测都很少。

或者约翰·肯尼迪总统,他执政一百天,犯下了有史以来最大的失误——猪湾入侵古巴。肯尼迪从这场灾难中恢复过来,不像吉米·卡特,他似乎接二连三地遭遇不幸,尽管他在头一百天遭遇的第一次不幸并没有什么大不了。卡特曾试图创造罗斯福著名的炉边谈话之一,背景中还燃起熊熊的炉火,以向全国传达他的能源政策。卡特穿了一件开襟羊毛衫,而不是西装,后来他因此获得了“吉米·开襟羊毛衫”的绰号。事实上,当时的演讲反响很好。《波士顿环球报》认为这是一次“强有力的总统活动,简单而感人,重申了他的目标意义重大”。《沃斯堡星电讯报》认为,它就像“街角药店的咖啡谈话,而不是俱乐部的讨论。”
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