我们没有彻底评估内容团队候选人的技能和能力是否适合该职位

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原因3：为什么团队成员感到不知所措并且缺乏足够的反馈和支持？
您可能已经注意到这些问题的一个趋势：上一个结论会引出下一个问题。这就是成功进行“5 个为什么”会议的秘诀——不断询问。

在这个阶段，你也可能开始把事情个人化。我觉得这个问题很大程度上是我自己造成的。他们是我的团队——他们没有得到我的足够帮助吗？我做错了什么？

在这个过程中，需要极度的责任感，并亲自跟进改进。但请记住，我们需要数据来支持我们的决策。我们必须继续保持客观，以确保我们真正了解根本原因。

因此，我与我们的人才管理部门进行了交谈，并深入研究了招聘和入职流程，包括筛 bc 数据 选问题、写作测试分析和早期招聘管理实践。数据显示：


我们缺乏一致的绩效评估和指导来确保反馈转化为专业发展机会。
原因四：为什么存在角色不匹配以及缺乏绩效评估和指导？
我们查看了招聘和入职数据，并了解了管理人员招聘的速度。我们的招聘流程中有相当多的步骤，但我们可以快速完成这些步骤（也许太快了）。

回顾入职流程，我们还发现我们的流程涵盖了常规管理任务，例如休假或记录客户工作时间。然而，我们尚未解决持续绩效管理或密切指导的需求。