专业提示：我学到的一件事是，最好的钩子是那些让用户感觉自然的钩子。不应该让他们觉得你在操纵他们；而应该让他们觉得你真的在解决问题或为他们的生活增添价值。当你正确把握这种平衡时，用户不仅会与你的产品互动，他们还会成为你的忠实拥护者。
示例：假设我将“上瘾模型”应用于健身应用。“触发”将是每日提醒，以记录锻炼情况，帮助用户坚持锻炼。对于“操作”，我会让它尽可能简单，例如只需轻点几下即可输入锻炼详情。
“可变奖励”可以是随机徽章或里程碑，以保持用户对下一步将解锁的内容的好奇心。最后，“投资”将来自用户随着时间的推移跟踪他们的进度，让他们看到自己的进步时更加投入。
框架，其中各个阶段标记为触发、行动、奖励和投资，形成一个无限循环。
图片来源
7. ICE 评分
ICE 评分是一个简单但功能强大的框架，用于对创意进行优先排序。该框架由 Sean Ellis（通常被称为“增长营销之父”）开发，可帮助您快速评估潜在的增长计划。
ICE 代表影响力、信心和易用性，是一种 巴哈马移动数据库 根据这三个因素决定哪些想法值得追求的简单方法。根据我的经验，当您同时处理多个项目并需要做出明智、快速的决定时，ICE 分数会成为救星。
何时使用它
我发现，当您拥有一份潜在项目或策略列表并需要对它们进行优先排序时，ICE 分数非常有用。
无论您致力于营销活动、产品功能还是内部流程，此框架都可以帮助您消除干扰，专注于最有可能产生推动作用的事项。
如何使用
影响：首先问自己：“如果这个想法可行，会有什么潜在影响？”您需要关注那些可能对您的业务或项目目标产生重大影响的想法。潜在影响越大，得分越高。
信心：接下来，考虑一下你对这个想法会成功的信心有多大。这是直觉与数据的结合。如果你以前见过类似的策略奏效，或者你有可靠的研究支持它，那就给它更高的分数。