необходимо исправить. Когда я писал и публиковал книгу «Структурная реформа труда, ведомая политическими соображениями», я, честно говоря, боялся критики со стороны коллег по отрасли. Я до сих пор боюсь. Однако, поскольку тот факт, что эта реформа – то, что необходимо провести ради японского народа, изменить невозможно, я опубликовал её с чувством, что должен её провести, что бы со мной ни случилось. Теперь пришло время по-настоящему воплотить её в жизнь.
Эти реформы изменят мир. Изменится и бизнес-среда. Я по база данных телефонных номеров нимаю, насколько сложно адаптироваться к изменениям. Я сам много раз сталкивался с этим. Однако одинаковые новые условия будут предоставлены всем компаниям. Это не просто суровая мера, которая доступна только определённым отраслям или компаниям. Прежде всего, мы, руководители, уже столкнулись с различными условиями и соревнуемся на одной арене. Мы все в одинаковых условиях. Мы все на одной арене. Давайте снова бороться на новой арене. Я один из них. Предстоящие реформы – это реформы, которые мне придётся пережить самому, поэтому, конечно, я буду действовать с этим чувством и постараюсь максимально свести к минимуму ваш шок. Я буду действовать ответственно. Большое спасибо за ваше сотрудничество.
«Что такое японский талант?»
Я получил замечательную книгу от Мориносукэ Кавагути, который оказал мне большую помощь в исследовательской группе Национального стратегического штаба Либерально-